- Mejora el Lead Time: El sistema SCO ayuda a organizar correctamente las operaciones y tener menos tiempos muertos de camiones sin carga dentro de los depósitos. Un camión parado hace que tanto el camión como la empresa pierdan plata (el camión gana viajando y la empresa gana más al organizar mejor su stock para vender abasteciendo a sus clientes y centros de distribución en tiempo y forma) y SCO permite ordenar y monitorear las operaciones para, eventualmente, conocer diferentes motivos por los cuales la operatoria planificada no se cumple en tiempo y forma.
- Posiciona la gerencia de logística: A través de la obtención de estadísticas, métricas y trazabilidad que permitan monitorear las operaciones de los diferentes depósitos a nivel macro (a este nivel se miran indicadores tales como: los % de cumplimientos, % de uso de la disponibilidad para operar, etc). De esta manera, SCO recopila todos los datos necesarios para generar información gerencial y operativa de confiable, completa y a tiempo, utilizándola para tomar decisiones y accionar, a través de sus reportes estadísticos y de control.
- Mejora la organización y gestión de cargas y descargas: su objetivo final es reducir costos y operaciones que no agregan valor, por ejemplo: los tiempos de preparación de pedidos, los tiempos de las operaciones, productividad de las mismas.
- Asegura la trazabilidad y control sobre los transportistas: mejor control para que un camión busque y se lleve el pedido que realmente le corresponde para el cliente que lo solicite, disminuyendo asi los costos de logistica inversa -recall- , los conflictos entre transportistas y la perdida de imagen ante el cliente
- Eliminacion del favoritismo de los operarios y administradores de despacho para la elección de viajes para transportistas: los viajes se asignan de modo profesional según la conveniencia del negocio de la empresa eliminandose el favoritismo.
- Métodos de recolección confiables de información para detectar operaciones que no agregan valor dentro de la planta/depósito.
- Información distribuida : si existe el concepto de multi-planta/multi-deposito, estas se gestionan cada una y en conjunto, con identicas formas de medir y definiendo los mismos indicadores (KPI), lo cual hace que sea posible que se tomen indicadores (KPI) a nivel empresa
